RESPONSABILITE DE L’ACQUEREUR QUI EVINCE L’AGENT IMMOBILIER

Un vendeur confie la vente de son bien à une agence immobilière dans le cadre d’un mandat non exclusif. L’agence trouve des acquéreurs, organise les visites et les négociations. Au moment de concrétiser, le vendeur et les acquéreurs décident pourtant de conclure la vente « en direct », en écartant l’agence pour éviter le paiement de la commission.

Dans l’affaire jugée par la troisième chambre civile de la Cour de cassation le 7 mai 2026 (n° 24-10.637), il était reproché aux acquéreurs d’avoir participé activement à cette éviction, par des manœuvres destinées à contourner le mandat et à faire perdre à l’agent sa rémunération.

La question était donc la suivante : l’acquéreur, qui n’est pas partie au mandat d’agence, peutil être condamné à indemniser l’agent immobilier lorsqu’il se rend complice de la violation de ce mandat par le vendeur ?

Le contrat de mandat est opposable aux tiers 

Même si le contrat ne crée d’obligations qu’entre les parties, il est « opposable aux tiers » : ceuxci doivent respecter la situation juridique qu’il crée et ne pas s’associer sciemment à sa violation.

L’article 1200 du code civil consacre cette idée : les tiers doivent respecter les contrats conclus par d’autres, et ne peuvent pas, en toute impunité, aider l’un des contractants à s’y soustraire.

La responsabilité délictuelle du tiers complice 

L’article 1240 du code civil permet d’engager la responsabilité de « toute personne » qui cause un dommage par sa faute.

La jurisprudence a depuis longtemps admis que :

• le tiers qui, en connaissance de cause, aide un contractant à violer ses obligations commet une faute délictuelle envers l’autre partie au contrat ;

• cette faute suppose généralement que le tiers connaissait l’existence et le contenu essentiel du contrat, et qu’il a adopté un comportement déloyal (assistance, instigation, manœuvres frauduleuses…).

Appliqué au mandat d’agent immobilier, cela signifie qu’un acquéreur peut être condamné s’il se rend complice de la violation, par le vendeur, de l’obligation de passer par l’agent pour la conclusion de l’opération.

L’arrêt de Cour de cassation ( Civ. 3e, 7 mai 2026, n° 24-10.637) , s’inscrit dans cette logique, l’acquéreur s’il participe volontairement à une mise à l’écart frauduleuse de l’agent (par exemple en négociant directement avec le vendeur, en organisant une signature parallèle ou en incitant le vendeur à rompre avec l’agence), il peut engager sa responsabilité délictuelle ; dans ce cas, il peut être condamné à réparer le préjudice de l’agent, ce qui inclut typiquement la perte de commission.

Cette solution est protectrice pour les professionnels de l’intermédiation : elle rappelle que la « vente en direct » organisée derrière le dos de l’agence, avec la complicité active de l’acquéreur, n’est pas sans risque pour ce dernier.

OFFRE DU CABINET A DESTINATION DES AGENCES IMMOBILIERES

Accompagnement contentieux et précontentieux en cas de perte de commission 

• Analyse des mandats et de la chaîne de négociation : vérification des clauses, des preuves d’intervention et des échanges avec vendeurs et acquéreurs.

• Stratégie précontentieuse : mises en demeure ciblées, sécurisation des preuves, recherche de solutions transactionnelles rapides pour limiter l’aléa judiciaire.

• Contentieux de la commission : actions contre le vendeur et, le cas échéant, contre l’acquéreur complice sur le fondement de la responsabilité délictuelle.

Le cabinet intervient aux côtés des agences immobilières sur l’ensemble du territoire, tant pour défendre leurs droits à rémunération que pour sécuriser leurs relations contractuelles avec vendeurs et acquéreurs.

Loi du 26 mai 2026 et baux commerciaux

Les principaux changements en 5 points

La loi n° 2026‑403 du 26 mai 2026, dite « loi de simplification de la vie économique », modifie plusieurs règles clés du statut des baux commerciaux. Elle impacte directement les droits des bailleurs et des locataires, la trésorerie des preneurs et la rédaction des baux.

➢ Droit de préemption du locataire : un droit recentré

Le droit de préemption légal du locataire (article L. 145‑46‑1 du code de commerce) est désormais strictement limité.

○ Il ne s’applique plus qu’aux locaux à usage commercial ou artisanal, définis par le texte.

○ Sont exclus de ce droit :

• les locaux à usage exclusif de bureaux, y compris certaines boutiques vitrées utilisées pour une activité purement intellectuelle ou administrative (banque, agence de voyages, agence immobilière, etc.) ;

• les entrepôts.

Conséquence : un locataire de bureaux ou d’entrepôt, même titulaire d’un bail commercial, ne peut plus se prévaloir du droit de préemption légal en cas de vente des locaux.
Ces restrictions s’appliquent aux mutations intervenant après le 26 mai 2026.

➢ Clauses d’indexation et « clauses tunnel » : une pratique confirmée

La loi crée un article L. 145‑38‑1 qui autorise, dans les baux de locaux à usage commercial, les clauses visant à encadrer, dans les mêmes proportions, à la hausse et à la baisse, la variation annuelle de l’indice des loyers commerciaux (ILC).

Ce sont les « clauses tunnel » : par exemple, limiter la variation annuelle du loyer à ± 3 %, même si l’indice varie davantage.

En pratique, ces clauses étaient déjà admises par la jurisprudence, dès lors qu’elles ne conduisent pas à une augmentation supérieure à celle de l’indice et qu’elles respectent les règles du code monétaire et financier.
Le nouveau texte est donc surtout confirmatif, mais il sécurise ces mécanismes en les intégrant explicitement dans le code de commerce, en lien avec les articles L. 145‑38 et L. 145‑39 sur la révision du loyer.

➢ Paiement mensuel du loyer : une faculté nouvelle pour le preneur

Un nouvel article L. 145‑32‑1 permet à certains locataires de demander le paiement mensuel du loyer, alors que la pratique reste très largement trimestrielle.

○ Sont visés les baux de locaux destinés à une activité de commerce de détail ou de gros ou de prestations de services à caractère commercial ou artisanal.

○ Conditions :

• le locataire doit être à jour de ses loyers et charges, hors sommes sérieusement contestées ;

• il lui suffit d’adresser une demande (idéalement par lettre recommandée avec AR ou acte d’huissier) au bailleur.

La mensualisation prend effet à l’échéance suivante prévue au bail.
Le texte est d’ordre public et s’applique aux baux en cours à la date de promulgation : toute clause excluant cette faculté est réputée non écrite.

➢ Garanties et dépôt de garantie : encadrement renforcé

L’article L. 145‑40 est remanié pour limiter la charge des garanties et organiser leur restitution.

– Plafond des garanties (pour les preneurs exerçant une activité de commerce de détail ou de gros, ou de services à caractère commercial ou artisanal) :

• le dépôt de garantie ne peut pas excéder un trimestre de loyer ;

• la valeur des autres garanties (caution, garantie à première demande, etc.) est également encadrée, afin de limiter la pression financière globale sur le locataire.

– Vente de l’immeuble :

• l’obligation de restituer les sommes versées à titre de garantie est désormais transmise de plein droit au nouveau bailleur ;

• les anciennes garanties deviennent caduques, le vendeur devant restituer les documents et procéder aux mainlevées dans un délai de six mois.

– Restitution en fin de bail :

• le dépôt de garantie doit être restitué dans un délai maximal de trois mois à compter de la remise des clés ;

• les autres garanties doivent être restituées dans un délai de six mois, les retenues (arriérés, charges, etc.) devant être justifiées.

Les plafonds s’appliquent aux baux conclus ou renouvelés à compter du 26 mai 2026, tandis que les règles de transfert et de restitution concernent les ventes et remises de clés postérieures aux dates fixées par la loi.

➢ Clause résolutoire et délais de paiement : un accès plus encadré

L’article L. 145‑41 est ajusté sur deux points.

○ Sur la forme : la référence à la « clause de résiliation » est remplacée par celle de clause résolutoire, pour harmoniser la terminologie avec le droit des contrats.

○ Sur le fond : les conditions d’octroi de délais de paiement au locataire sont durcies. Pour suspendre les effets de la clause résolutoire, il faut désormais démontrer cumulativement :

• une capacité réelle à apurer la dette locative dans le délai demandé ;

• la reprise du paiement intégral du loyer courant avant la première audience.

Ces conditions s’appliquent aux demandes introduites à compter du 28 mai 2026 et réduisent la marge de manœuvre des preneurs en situation d’impayés, tout en sécurisant la position du bailleur.

Ce que notre cabinet peut faire pour vous

Audit et mise en conformité de vos baux commerciaux
Nous passons en revue vos baux existants (préemption, clauses de loyer, indexation, garanties, clause résolutoire) à la lumière de la loi du 26 mai 2026, pour identifier les clauses devenues inadaptées, déséquilibrées ou potentiellement réputées non écrites.

Rédaction et renégociation de baux et d’avenants
Nous rédigeons ou adaptons vos baux : mise en place de la mensualisation du loyer, clauses d’indexation sécurisées, plafonnement des garanties, organisation de la restitution des dépôts et garanties en cas de vente ou de fin de bail.

Sécurisation des ventes d’immeubles loués
Nous vous assistons lors des cessions d’immeubles occupés : gestion du droit de préemption, transfert des garanties, répartition des obligations entre vendeur et acquéreur, information des locataires.

Gestion des impayés et contentieux locatifs
Nous intervenons en amont (mise en demeure, négociation de plans d’apurement) et en contentieux (mise en œuvre ou contestation de la clause résolutoire, demandes de délais de paiement) en tenant compte des nouvelles conditions issues de la loi de 2026.

Stratégie locative et accompagnement sur mesure
Que vous soyez bailleur institutionnel, investisseur privé ou commerçant, nous élaborons avec vous une stratégie locative adaptée : répartition des risques, optimisation des garanties, anticipation des renouvellements et des sorties de bail.

Information des salariés en cas de vente du fonds de commerce ou de la majorité de votre capital 

La loi de simplification de la vie économique assouplit le dispositif de la loi Hamon

  1. Une procédure simplifiée recentrée sur les petites entreprises


La procédure d’information directe de chaque salarié est désormais réservée aux entreprises de moins de 50 salariés. Les entreprises de 50 à 250 salariés disposant d’un CSE n’ont plus à informer individuellement chaque salarié, mais restent tenues d’informer et de consulter le CSE sur le projet de vente.  

  1. Un délai d’information raccourci

L’employeur devra informer les salariés au moins 1 mois avant la vente, alors que le délai était auparavant de 2 mois dans la procédure simplifiée. Les salariés conservent la possibilité de présenter une offre de reprise dans ce délai.  L’employeur n’est pas tenu de l’accepter quelles qu’en en soit les conditions. 

  1. Une sanction financière allégée et une date d’effet différée

En cas de non‑respect de l’obligation d’information, l’amende maximale passe de 2 % à 0,5 % du prix de vente. Ces nouvelles règles s’appliqueront aux ventes conclues après le 27 juillet 2026 ; jusqu’à cette date, l’ancien régime (délai de 2 mois et amende jusqu’à 2 %) demeure applicable.

Transaction: pourquoi consulter un avocat reste essentiel ?

  • Bref rappel des faits de l’arrêt du 13 mai 2026

Une société exerçant l’activité d’agent commercial et son mandant ont signé un protocole transactionnel mettant fin à leur contrat d’agence commerciale.  

Au moment de la transaction, l’agent ne connaissait pas exactement le chiffre d’affaires réalisé grâce à son activité, alors que cette donnée conditionnait le montant de l’indemnité de rupture à laquelle il pouvait prétendre.  

Par la suite, il a contesté l’accord en justice, en soutenant qu’il avait transigé sans connaître le montant exact de ses droits, en invoquant le caractère d’ordre public des règles protectrices des agents commerciaux et un dol par réticence (rétention d’informations chiffrées par le mandant).  

Par un arrêt du 13 mai 2026, la Cour de cassation a rejeté le pourvoi et confirmé la validité de la transaction.  

  • Une transaction peut être valable même sans connaître tous les montants à l’avance

La Cour de cassation rappelle qu’aucun principe n’impose que les parties connaissent précisément, à l’avance, les sommes susceptibles d’être versées dans le cadre d’une transaction, y compris lorsque le litige touche à des règles d’ordre public.  

Autrement dit, le simple fait de ne pas connaître exactement le montant auquel on aurait pu prétendre devant un juge ne suffit pas, à lui seul, à faire annuler une transaction.  

  • Ce que cela signifie concrètement pour les parties

Une transaction, c’est un accord par lequel chacun fait des concessions pour mettre fin à un litige ou l’éviter.  

En signant, une partie peut :  

  • Renoncer à un droit acquis (par exemple une indemnité de rupture) en contrepartie d’une somme ou d’un avantage négocié.  
  • Accepter un montant inférieur à ce qu’elle aurait peut‑être obtenu devant le juge.  
  • Se priver ensuite de la possibilité de revenir sur cet accord, sauf vice du consentement (erreur, dol, violence) ou autre cause de nullité caractérisée.

Le risque est donc réel : on peut signer un accord définitif sans mesurer pleinement la valeur du droit auquel on renonce.  

  • Pourquoi l’ordre public ne protège pas de tout

On pourrait penser qu’en matière d’ordre public de protection (salariés, agents commerciaux, etc.), toute renonciation serait impossible.  

La jurisprudence distingue toutefois :  

  • On ne peut pas renoncer par avance à une protection d’ordre public.  
  • Mais une fois le litige né, on peut transiger sur les effets acquis de cette protection (par exemple accepter une indemnité moindre dans un protocole transactionnel).

C’est cette seconde situation qui est en cause : la Cour admet que la transaction reste valable, même si le montant exact n’était pas connu, dès lors qu’il y a de véritables concessions réciproques.  

  • Le rôle clé de l’avocat avant de signer une transaction

Parce que l’ignorance du montant exact ne suffit pas à annuler la transaction, il est crucial de se faire conseiller avant de signer.  

L’avocat peut notamment :  

  • Évaluer vos droits réels : calculer, autant que possible, ce que vous pourriez obtenir devant un juge (indemnités, commissions, dommages‑intérêts, etc.).  
  • Apprécier l’équilibre de l’accord : vérifier si la somme proposée constitue une concession acceptable ou si elle est manifestement insuffisante.  
  • Identifier les risques de dol ou de rétention d’information : par exemple, si l’autre partie refuse de communiquer des chiffres ou des documents indispensables pour apprécier vos droits.  
  • Vous alerter sur le caractère définitif de la renonciation : une fois la transaction signée, il sera souvent très difficile, voire impossible, de revenir en arrière.

Ainsi, même si la loi et la jurisprudence admettent que l’on puisse transiger sans tout connaître dans le détail, l’avocat vous aide à ne pas transiger “à l’aveugle”.  

  • En conclusion : négocier, oui, mais en connaissance de cause

La décision du 13 mai 2026 montre que la transaction reste un outil puissant de règlement des litiges, y compris dans des domaines protégés par l’ordre public.  

Mais elle souligne aussi un danger : on peut valablement renoncer à un droit important sans en connaître exactement la valeur.  

D’où l’utilité, voire la nécessité pratique, de prendre conseil auprès d’un avocat avant de signer : pour comprendre ce à quoi vous renoncez, mesurer ce que vous gagnez réellement, et sécuriser un accord qui vous engagera durablement.

Vendre un bien indivis malgré le blocage

Ce que change la loi du 7 avril 2026 

La loi n° 2026‑248 du 7 avril 2026, « visant à simplifier la sortie de l’indivision et la gestion des successions vacantes », apporte une évolution majeure pour les indivisions bloquées.  

Désormais, le président du tribunal judiciaire peut autoriser un seul indivisaire, même minoritaire, à vendre un bien indivis lorsque cette vente est justifiée par l’urgence et l’intérêt commun de tous les co‑indivisaires.  

L’essentiel

  • La règle est désormais écrite dans le Code civil (article 815‑6, dernier alinéa).  
  • Un indivisaire peut être autorisé à vendre seul un bien indivis.  
  • Deux conditions strictes : urgence + intérêt commun.
  • L’indivision : pourquoi les dossiers se bloquent

L’indivision naît très souvent à la suite d’une succession : plusieurs héritiers deviennent ensemble propriétaires d’un même bien (maison familiale, immeuble locatif, terres, locaux professionnels, etc.).  

En principe, la vente d’un bien indivis exige l’accord unanime de tous les indivisaires.  

Dans la pratique, les blocages surviennent lorsque :  

  • un héritier s’oppose systématiquement à la vente ;  
  • un co‑indivisaire est introuvable ou ne répond jamais ;  
  • des désaccords familiaux paralysent toute décision.

L’essentiel

  • En indivision, l’unanimité reste la règle pour vendre un immeuble.  
  • Un seul indivisaire peut bloquer la vente, parfois au détriment de tous.
  • La loi du 7 avril 2026

La loi du 7 avril 2026 ajoute un dernier alinéa à l’article 815‑6 du Code civil.  

Ce texte permet au président du tribunal judiciaire :  

  • d’autoriser un indivisaire à conclure seul un acte de vente d’un bien indivis ;  
  • lorsque cette vente est justifiée par l’urgence et l’intérêt commun des indivisaires.

La réforme consacre une solution déjà admise par la pratique judiciaire, mais qui n’était pas explicitement écrite dans le Code civil.  

L’essentiel

  • La possibilité existait déjà en pratique, mais sans base textuelle claire.  
  • La loi de 2026 sécurise et clarifie ce pouvoir du juge.

Ce nouveau mécanisme s’ajoute aux outils déjà existants :  

  • autorisation judiciaire en cas de refus mettant en péril l’intérêt commun ;  
  • vente à la majorité des deux tiers, via une procédure notariale et judiciaire encadrée ;  
  • partage judiciaire, lui‑même retouché par la loi de 2026.

Il ne remplace pas ces dispositifs, mais offre une voie de sortie spécifique pour les situations d’urgence.

  • Dans quels cas ce nouvel outil peut-il vous aider ?

Ce mécanisme est particulièrement adapté lorsque :  

  • la maison familiale est vide, se dégrade, et aucun accord n’est trouvé pour la vendre ;  
  • la succession est lourdement endettée (fisc, créanciers) et la vente d’un bien est indispensable pour payer ;  
  • un indivisaire est introuvable, injoignable ou s’oppose systématiquement à toute solution raisonnable ;  
  • une procédure de saisie ou de vente forcée menace le bien à court terme.

Dans ces hypothèses, l’indivisaire qui souhaite avancer peut demander au juge l’autorisation de vendre malgré le blocage, à condition de démontrer l’urgence et l’intérêt commun.  

L’essentiel

  • L’outil vise les situations de crise : urgence + blocage + intérêt commun à vendre.
  • Les conditions à remplir : urgence et intérêt commun
  • L’urgence

L’urgence suppose qu’il soit nécessaire d’agir rapidement, par exemple :  

  • risque de dégradation importante du bien (immeuble inoccupé, travaux indispensables non réalisés, entreprise non ou mal gérée à la suite de la disparation du dirigeant) ;  
  • menace de saisie ou de vente forcée à des conditions défavorables ;  

–      échéances fiscales ou dettes importantes qu’il est impossible d’honorer sans vendre.

  • L’intérêt commun des indivisaires

La vente doit être objectivement conforme à l’intérêt de tous les indivisaires, et non seulement à celui du demandeur. Le juge apprécie notamment :  

  • la préservation ou l’amélioration de la valeur globale du patrimoine indivis ;  
  • la nécessité de vendre pour apurer le passif (droits de succession, créanciers, travaux) ;  
  • l’absence d’atteinte disproportionnée aux droits d’un indivisaire (prix manifestement insuffisant, existence d’une autre solution).

L’essentiel

  • Le juge vérifie deux choses :  L’ urgence à l’intérêt commun de tous les indivisaires à vendre
  • Comment se déroule la procédure ?
  • Qui peut agir ?
  • Tout indivisaire, même très minoritaire, peut saisir le président du tribunal judiciaire.  

– Aucune majorité de droits (deux tiers, moitié, etc.) n’est exigée, à la différence de la procédure de vente à la majorité des deux tiers.

  • Devant quelle juridiction ?

La demande est portée devant le président du tribunal judiciaire, dans le cadre de la procédure accélérée au fond.  

  • Quel dossier préparer ?

L’indivisaire doit constituer un dossier complet comprenant notamment :  

  • les titres de propriété et la description du bien ;  
  • un projet de vente déterminé : acquéreur pressenti, prix, conditions de la cession ;  
  • des éléments prouvant l’urgence (courriers de créanciers, mises en demeure, état du bien, échéances fiscales, etc.) ;  

– des éléments démontrant l’intérêt commun (comparaison avec une vente forcée, estimation de la valeur, impact sur le règlement de la succession, etc.).

  • Les autres indivisaires sont‑ils informés ?

Oui. Tous les coindivisaires sont appelés à la procédure et peuvent :  

  • approuver ou contester la demande ;  proposer des solutions alternatives (rachat des droits, autre acquéreur, autre calendrier) ;  débattre du prix et des conditions de vente.

Le respect du contradictoire est une garantie essentielle pour les indivisaires réticents.  

L’essentiel

  • L’indivisaire demandeur n’agit pas « en secret » : les autres sont informés et entendus.
  • Quels sont les effets de la décision du juge ?
  • L’indivisaire peut signer seul l’acte de vente

Si le président du tribunal judiciaire accorde l’autorisation :  

  • l’indivisaire demandeur peut signer seul l’acte de vente, dans les limites fixées par la décision (bien concerné, prix, acquéreur, conditions) ;  
  • la vente est valable et opposable aux indivisaires qui n’ont pas signé.
  • Le prix reste en indivision

La vente ne met pas fin automatiquement à l’indivision :  

  • le prix de vente tombe lui‑même en indivision  et sert en priorité à régler les dettes et charges de l’indivision (droits de succession, créanciers, travaux) ;  
  • le solde sera réparti entre les indivisaires lors du partage, amiable ou judiciaire.

L’essentiel

  • La décision permet de réaliser le bien, pas de clore l’indivision.  
  • Le prix est partagé plus tard, lors du partage.

Notre cabinet vous aide à :  

  • diagnostiquer votre situation d’indivision (blocages, dettes, enjeux patrimoniaux et familiaux) ;  
  • identifier le ou les outils adaptés  
  • constituer un dossier solide pour démontrer l’urgence et l’intérêt commun, lorsque le recours à ce nouveau mécanisme est pertinent ;  
  • sécuriser la vente et le suivi de l’indivision sur le prix jusqu’au partage.

Que vous soyez héritier, co‑propriétaire, dirigeant d’entreprise familiale ou exploitant agricole, nous pouvons étudier votre situation et vous proposer une stratégie adaptée, en intégrant les possibilités ouvertes par la loi du 7 avril 2026.  

Contactez‑nous pour un premier échange sur votre dossier.

RESIDENCES SERVICES SENIORS : DEFAUT D’INFORMATION DES CONSOMMATEUR

La DFCCRF a réalisé une enquête sur deux ans, laquelle a mis en évidence que 40% des établissements français n’informent pas comme ils le devraient les consommateurs sur les prestations de services proposées voir facturent des prestations qui n’existent pas. Non seulement certaines présentations sont trompeuses en ce que des établissements se présentent sur leur site internet comme des établissements médicalisés alors qu’ils n’en sont pas mais qui plus est certains services présentés n’existent pas : salle de sport, espace de bien-être… services pourtant facturés. Il importe de rappeler que les établissements de service seniors sont astreints à une obligation d’information et doivent communiquer de manière transparente leur prix, établir un devis détaillé et conforme aux prestations existantes. Les consommateurs et particulièrement les familles de nos seniors doivent lire attentivement le contrat et le cas échéant le soumettre à un avocat. De nombreuses clauses illicites ou abusives sont encore trop souvent décelées.

N’hésitez pas à contacter le cabinet LLM, Société d’avocats.

Etat de cessation des paiements et apport en compte courant:

L’entreprise qui est dans l’impossibilité de faire face au passif exigible avec son actif disponible, est en cessation des paiements.

A contrario, le débiteur qui établit que les réserves de crédit ou les moratoires dont il bénéficie de la part de ses créanciers lui permettent de faire face au passif exigible avec son actif disponible n’est pas en cessation des paiements. (article L631-1 du Code de Commerce)

Dans un récente affaire:

Le Tribunal ouvre une procédure de redressement judiciaire.

Le jugement est frappé d’appel.

A la date ou la Cour d’appel statue, le dirigeant a entre temps injecté des fonds en compte courant d’associé.

Cela n’a pas changé l’appréciation de la Cour d’appel sur l’état de cessation des paiements.

En effet, elle écarte à la date ou elle statue l’actif que constitue le cash apporté par le dirigeant.

La Cour d’Appel a considéré qu’il n’était pas établi que la société avait modifié les conditions de son activité, de sorte qu’un apport en compte courant de son gérant, fût-il suggéré par l’administrateur, constituait un financement anormal destiné à soutenir artificiellement sa trésorerie en dissimulant la persistance de son état de cessation des paiements.

Par un arrêt du 1er juillet 2020, la Cour de Cassation a précisé qu’un apport en compte courant du gérant de la société ne peut constituer un actif disponible s’il s’avère être un financement anormal destiné à soutenir artificiellement la trésorerie de celle-ci en dissimulant la persistance de son état de cessation des paiements.

Nous pouvons en déduire que les liquidités constituant des actifs disponibles doivent provenir de l’activité et des ressources propres à l’entreprise pour justifier de l’absence d’état de cessation des paiements.

N’hésitez pas à contacter le cabinet LLM qui vous apportera son expertise et ses conseils

COVID-19 et Procédures Collectives : Augmentation ou prolongation de la durée de plan de sauvegarde ou de redressement judiciaire en cours d’exécution.

Par ordonnance n°2020-341 du 27 mars 2020, le gouvernement a pris, dans le domaine des procédures collectives, des mesures d’urgence pour permettre aux entreprises de faire face à la pandémie du COVID-19 et aux bouleversements générées par cette crise.

Lorsqu’il existe des perspectives de redressement de l’entreprise un plan de redressement est arrêté par le Tribunal de Commerce, il a une durée maximale de 10 ans et de 15 ans pour les agriculteurs, période pendant laquelle l’entreprise doit rembourser son passif.

La pandémie du COVID-19 a indiscutablement impacté l’exécution des plans en cours , d’où l’intervention du gouvernement pour tenir compte de cette situation exceptionnelle.

L’ordonnance du 20 mai 2020 adaptent les règles relatives aux difficultés des entreprises et des exploitations agricoles aux conséquences de l’épidémie de covid-19 a vocation à adapter certaines dispositions du Livre VI du Code de commerce aux contraintes générées par l’état d’urgence sanitaire.

Ainsi, la durée des plans de sauvegarde ou de redressement judiciaire en cours d’exécution peut être prolongée dans les conditions suivantes :

1. Une prolongation automatique : l’ordonnance du 20 mai 2020, prévoit un délai complémentaire d’une durée de 3 mois est accordé de plein droit (automatiquement) à compter de la date d’exigibilité de l’annuité, et sans demande de l’entreprise ou de saisine du Tribunal.

2. Un délai complémentaire d’une durée d’un an peut être accordé cette fois-ci sur saisine du Commissaire à l’Exécution du Plan ou du Ministère Public et après autorisation du Tribunal compétent.Dans ce cas précis, le Tribunal ait tenu de rendre sa décision au plus tard le 23 février 2021.A compter du 24 août 2020 et ce pendant un délai de six mois, le commissaire à l’exécution du plan ou le Ministère Public peut solliciter du Tribunal compétent la prolongation de la durée du plan pour une durée maximum d’un an.

3. Enfin un autre délai complémentaire peut-être accordé, en l’occurrence d’une durée de deux ans après saisine du Commissaire à l’Exécution du Plan ou du Ministère Public et après avoir recueilli l’autorisation du Tribunal compétent.Concernant cet aménagement de la durée du plan, le Tribunal doit rendre sa décision au plus tard le 31 Décembre 2020.